Strateji Nedir?

Kuruluşlar, misyonlarına veya hedeflerine ulaşmak için varlıklarını ve iş gücünü nasıl kullanacağını planlar. Bu plan, kuruluşun stratejisidir. Strateji geliştirme, hedef belirleme, durum analizi, değerlendirme ve planlama süreçlerini kapsar. Misyon, vizyon, hedef gibi terimlerin hepsi stratejinin bir parçasıdır. Strateji, organizasyonun gideceği hedefi belirlemez. Belirlenen hedefe nasıl gideceğini gösterir. Strateji geliştirme, mümkün olan en iyi güzergâhı ve en etkili yöntemi bulma sürecidir. Stratejiyi planlamadan ayıran nokta, sıradan bir hesaba dayalı olmamasıdır. Olası durumlarda atılacak adımların sonuçlarını hatta sonuçların sonuçlarını hesaplamayı içerir. Bu anlamda stratejiyi tanımlamak için kullanılan en iyi örnek satranç oyunudur. Hamlelerin sonuçlarının hesaplanması ve sonraki birçok hamlenin ön görülmesi stratejik bir oyun olduğunu gösterir. Stratejik hamle, bazen uygulamaya alındığı anı değil sonraki dönemi etkiler. Şirketlerin bazı yatırımları stratejiktir. Sonuçları kısa vadede değil uzun vadede hatta belki 50-100 yıllık bir süreçte ortaya çıkar. Strateji geliştirme sürecinde hesaplanması gereken ilk adım mevcut konum ve varılması istenilen nokta arasındaki mesafedir. Stratejik bir plana sahip olmayan organizasyonlar, tehditlere karşı savunmasız ve fırsatlara kapalı bir yolculuk sürdürürler.

Organizasyonlar için strateji geliştirme aşamasında bazı unsurlar devreye girer. Bu unsurlara sahip olmayan strateji basit bir planlamadan ibaret olur. Ve sonuçları umulduğu gibi büyük getiriler olmaz.